Estas son las industrias en las que más tiempo pasé trabajando SEO a lo largo de veinte años. No son verticales de venta: son los contextos donde realmente conocí el problema por dentro — con sus equipos de producto, sus abogados, sus responsables de riesgo y sus calendarios de release.
Actualmente lidero la práctica SEO en JPMorganChase con un equipo de 37 personas. Antes estuve en Banco Supervielle, Walmart, LEGO, Logitech y Bayer. Lo que escribo en cada una de estas páginas son notas de campo, no argumentos de venta.
Banca y finanzas — cómo convive el SEO con los equipos de legales, riesgos y compliance en productos financieros.
Crypto y fintech — estrategias en un ecosistema donde la regulación cambia por jurisdicción y la demanda es cíclica.
eCommerce y retail — catálogos con millones de productos, facetas, canonicales y competencia frontal con marketplaces.
Marketplaces — el caso más complejo: múltiples sellers, duplicados sistémicos y un balance permanente entre inventario y calidad.
Medios — Google News, Top Stories, Discover y la tensión entre la agenda editorial y el evergreen.
Salud y farma — la categoría con el estándar YMYL más alto y la menor tolerancia al error.
Tech y producto digital — SEO que se decide en discovery de producto, no en marketing.
Turismo y travel — OTAs con catálogos dinámicos, hreflang multi-mercado y la competencia más feroz entre plataformas globales.
Real estate — portales inmobiliarios, redes de franquicias y hyper-local SEO a escala de barrio.
Automotriz — vehículos nuevos y usados con listings dinámicos, schema Vehicle/Car y hyper-localidad por concesionaria.
Seguros — YMYL puro con compliance regulatorio por jurisdicción, EEAT actuarial y calculadoras de cotización.
SaaS B2B — ciclo de decisión largo, múltiples stakeholders, queries comparativas y schema SoftwareApplication.
Logística — B2B con evaluación pre-RFP, schema LocalBusiness por terminal y segmentación cross-vertical.
Educación — e-learning bajo YMYL con schema Course, EEAT por instructor y catálogo masivo de cursos.
Moda y lujo — variantes por talle/color, contenido de inspiración y colecciones estacionales con governance.
No hay listas de servicios, ni fórmulas cerradas, ni promesas de porcentajes. Cada industria tiene su propio pulso; lo que me interesa es dejar registradas las tensiones reales de cada una, no construir un embudo de captación.