Sebastián Querelos. SEO senior donde el tráfico orgánico es un activo de negocio.

Empecé en SEO cuando las SERPs eran 10 links azules y el rank tracking se hacía a mano. Veinte años después, el canal cambió tres veces —mobile-first, BERT, AI Search— y cada vez tuve que redefinir mi manual de trabajo.

Pasé por Bayer (ASO + SEO en Argentina y Brasil), LEGO (arquitectura global para 30+ mercados), Logitech (product-led SEO para webcams y streaming), Walmart (eCommerce con millones de SKUs), Banco Supervielle (SEO bancario bajo compliance) y hoy JPMorganChase. Cada organización me obligó a entender un modelo de negocio distinto antes de proponer una sola recomendación.

No me interesa ser el SEO que arma decks bonitos. Me interesa ser el que sabe por qué perdiste tráfico el martes y cómo recuperarlo antes del viernes.

Trabajo con un equipo de 37 profesionales que fui conociendo a lo largo de los años —en proyectos, en conferencias, en auditorías compartidas— y que después fui sumando a mi operación. A algunos los formé desde cero; otros trajeron skills que yo no tengo y me ampliaron lo que puedo entregar. Editores SEO, analistas técnicos, data engineers, especialistas en GEO/AI Search, y dos product managers dedicados a SEO operacional. No tercerizo nada crítico.

Esto me permite escalar operaciones sin que el cliente pierda acceso al senior que firmó la propuesta. Si contratás mi consultoría, yo sigo en cada revisión. El equipo ejecuta; la estrategia no se diluye.

Funcionamos como un equipo distribuido AR + MX + ES, 100% remoto, con turnos de cobertura para clientes en múltiples zonas horarias (JPMC exige NY hours; otros clientes son LATAM o Europa).

No tengo una trayectoria lineal de junior a senior dentro de una sola empresa. La armé al revés: como consultor externo contratado por equipos in-house que necesitaban SEO senior durante 2-5 años, sin querer sumar headcount permanente.

En LEGO fui SEO Director entre 2012 y 2016; en Logitech lideré la vertical webcams durante el boom de videollamadas 2017-2019; en Walmart fui SEO Product Manager durante 4 años de migración de eCommerce. En paralelo trabajé con Tiendamia como SEO Manager liderando el eCommerce crossborder de LATAM: catálogos masivos, aduanas, hreflangs multi-mercado y optimización de funnel internacional para consumidores hispanohablantes comprando afuera. Supervielle lo tomé como proyecto enterprise de banca YMYL entre 2023 y 2025, y JPMorganChase me incorporó en 2025 como Head of SEO para la operación global.

En crypto tuve cargos activos como SEO Product Manager en Lemon Cash y Bitnovo, liderando el posicionamiento internacional desde España con alcance LATAM y Europa: arquitectura YMYL para fintech regulada, contenido educativo en varios mercados, y optimización de producto para exchanges y wallets. Sigo tomando proyectos enterprise que requieren SEO senior sin el costo fijo de un full-time.

A lo largo de veinte años trabajé en mercados con reglas propias: banca con compliance regulatorio, eCommerce retail y crossborder LATAM, consumer electronics, entertainment, pharma y crypto fintech. Cada industria me obligó a entender su modelo de negocio antes de proponer una sola recomendación SEO. Los logos que siguen son referencias sectoriales públicas, verificables en LinkedIn y prensa; no pretenden declarar el estado contractual de cada relación.

Google publicó las Quality Rater Guidelines y mucha industria las convirtió en un checklist de autor-bio-y-linkedin. No me interesa esa lectura. EEAT es cómo operás, no cómo firmás. Mi trabajo con JPMC, Supervielle o Bayer está regulado por compliance antes que por SEO: primero la auditoría legal, después la decisión editorial, después la técnica.