No es un deck de buenas intenciones. Es ejecución sobre indexación, arquitectura, renderizado y performance: el trabajo que Google premia cuando el resto ya está medianamente bien.
La mitad de los problemas orgánicos de un site grande se resuelven antes de tocar contenido: se resuelven en la capa de indexación. Que Google rastree las URLs que importan, deje de perseguir las que no y entienda qué versión es la canónica.
En Walmart eran facetas sin control y canonicals mal resueltos duplicando categorías por millones; en Supervielle, páginas de producto bancario indexadas en entornos de staging; en Logitech, URLs de variantes de color compitiendo entre sí. El patrón se repite en todos los enterprises.
La arquitectura SEO no es un sitemap en Miro. Es cómo se distribuyen autoridad, crawl y relevancia entre miles de categorías, marcas, landings y contenido. Si la arquitectura está mal, el resto rinde a la mitad.
Trabajo con modelos de taxonomía jerárquica + linking interno intencional, profundidad máxima acotada, patrones de URL consistentes y breadcrumbs schema-first. En Walmart lo implementamos sobre un catálogo vivo; en LEGO lo replicamos a 25 mercados sin duplicar contenido.
Los sites modernos viven en React, Next, Vue o stacks híbridos. El problema no es el framework: es asumir que Googlebot renderiza todo como tu navegador. No lo hace. El SEO técnico moderno es, en buena parte, diplomacia con Googlebot.
Audito qué se entrega en HTML inicial, qué queda dependiendo de JS, qué se carga post-hydration y qué nunca llega. Defino con tech la estrategia — SSR, ISR, prerender, hybrid — según el peso SEO de cada plantilla.
Un site rápido no es el que pasa Lighthouse en local. Es el que pasa los Core Web Vitals en campo, en el percentil 75, en el dispositivo que usa tu cliente. El resto es marketing de agencia.
Trabajo con CrUX + RUM propio, priorizando las plantillas que mueven el negocio — no las que bajan el promedio del site. En banca, con compliance de terceros scripts en el medio. En eCommerce, con un carrito que no puede volverse lento.
El SEO técnico que no se implementa es una carpeta en Drive. Por eso trabajo dentro del stack del cliente, no en paralelo: tickets en Jira/Linear, PRs revisados con los devs, criterios de aceptación SEO, QA con staging y post-deploy.
Acompaño desde discovery hasta post-release. En Supervielle fueron dos años de sprints SEO integrados; en Walmart, cuatro años como SEO Product Manager dentro del roadmap de producto. El trabajo técnico no se tirá por encima de la reja.
El SEO técnico no es lindo. Es infraestructura: si el site no indexa, no rinde ni renderiza, no hay contenido ni link building que lo arregle.
Una llamada de 30 minutos alcanza para saber si el SEO técnico es tu prioridad o si hay algo más arriba en el stack. Si no lo es, te lo digo de frente.