Auditoría SEO que encuentra lo que frena tu tráfico orgánico.

Ninguna auditoría seria arranca abriendo un crawler. Arranca entendiendo el modelo de negocio, dónde se pierde dinero hoy, qué cambió en Search Console los últimos 90 días y qué decisión estratégica está esperando el C-level para aprobar presupuesto SEO.

En Banco Supervielle el contexto eran restricciones regulatorias de compliance; en Walmart, canibalización entre categorías y sellers; en LEGO, lanzamientos temáticos globales con hreflang. Diseño la auditoría desde esa realidad, no desde un template.

• Entrevistas con producto, contenido, tech y negocio antes de cualquier herramienta.
• Lectura de analítica, GSC, ingresos por canal y estacionalidad propia.
• Definición de los tres a cinco outcomes de negocio que debe mover esta auditoría.

Una auditoría moderna no se hace solo con Screaming Frog. Cruza crawl de producción, logs de servidor, Search Console API, GA4, datos internos de producto y SERP scraping en un solo modelo. Si no se cruzan, se está adivinando.

Uso Screaming Frog + JetOctopus o Sitebulb para el crawl, BigQuery para exportar Search Console a escala, análisis de logs para ver qué rastrea Googlebot realmente, y SEMrush o Ahrefs como complemento competitivo, nunca como única fuente de verdad.

• Crawl renderizado para detectar problemas de JavaScript y lazy loading.
• Análisis de logs mínimo 30 días para medir crawl budget real por plantilla.
• Extracción completa de GSC vía API para segmentar por intención y país.
• Cruce con datos de producto: conversión, LTV, margen, no solo sesiones.

Organizo los hallazgos en cuatro capas y las trabajo en ese orden. No tiene sentido optimizar contenido si el site no indexa bien, ni arreglar velocidad si la arquitectura está duplicando categorías.

• Capa técnica: indexabilidad, crawl budget, canonical, hreflang, status codes, renderizado, sitemaps, robots.
• Capa de arquitectura: jerarquía, facetas, paginaciones, internal linking, taxonomía, profundidad.
• Capa de contenido y EEAT: cobertura por intención, canibalización, autoría, schema, frescura, profundidad semántica.
• Capa de autoridad y performance: perfil de enlaces, Core Web Vitals por plantilla, CTR observado vs. esperado.

Una auditoría con 180 hallazgos y sin priorización es ruido. El valor está en decir qué hacer primero, qué puede esperar, qué no vale la pena y cuánto tráfico o ingresos mueve cada bloque. Acá es donde pesa haber trabajado SEO en enterprise durante veinte años.

Cada hallazgo entra en una matriz de impacto potencial (sesiones, conversión, ingresos) contra esfuerzo de implementación real, calculado con el equipo técnico del cliente, no en teoría.

• Quick wins: alto impacto, bajo esfuerzo, implementables en un sprint.
• Proyectos estratégicos: alto impacto, alto esfuerzo, requieren roadmap multi-trimestre.
• Bajo impacto: documentados pero con recomendación explícita de no priorizar.

No entrego un PDF de 140 páginas que nadie lee. Entrego un documento ejecutivo con los hallazgos estratégicos para leadership, y un backlog accionable en el sistema del cliente (Jira, Linear, Asana) con tickets listos para entrar a sprint, con criterios de aceptación y métricas de éxito por ticket.

• Documento ejecutivo de 20 a 30 páginas para C-level y stakeholders.
• Backlog técnico con tickets SEO listos para desarrollo, en el tracker del cliente.
• Dashboard de seguimiento en Looker Studio con KPIs por área auditada.
• Handoff técnico de 90 minutos con producto, tech y contenido.
• Opción de acompañamiento post-auditoría con reviews mensuales.